赛门铁克收购 Blue Coat 的五大原因
作者:星期五, 六月 17, 20160

网络威胁多样化、扩大化,反病毒提供商赛门铁克也在做同样的事。上周日,该公司宣称,将斥资46.5亿美元并购Web安全提供商 Blue Coat,堪称在安全企业之间的第一大收购(英特尔70亿收购迈克菲,但前者非安全公司)。老牌安全厂商赛门铁克为何做出此举?

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1. 威胁在进化,赛门铁克也需要进化

赛门铁克已经经营PC反病毒产品多年,但PC市场正在萎缩,网络威胁却越来越鬼祟和恶意满满。2年前,一位赛门铁克高管甚至宣称杀毒软件已死。如今,零日漏洞利用和勒索软件之类的危险正影响着公司企业及消费者,但反病毒产品却无法跟上威胁的脚步。

移动设备和云的兴起让情况更加复杂。今天的网络攻击,针对的是任何接入互联网的设备。另外,几乎所有公司如今都依赖网络开展业务,一次成功的攻击就有可能让公司毁于一旦。

赛门铁克需要更好地保护客户免受这些最新型的攻击侵害。Blue Coat 提供网络和云安全软件,建立在赛门铁克已经拥有的PC、电子邮件和数据中心产品基础之上。

2. 更多的产品,更多的威胁检测

赛门铁克大赞这是一个双赢的交易,全球著名咨询公司IDC分析师克里斯·克里斯蒂安森认同此观点,他说,两家公司的产品没有太多重叠。

赛门铁克一直以来都专注在设备,或者说“终端”安全上,而 Blue Coat 则专精于网络方面,包括加密流量管理。通过联合力量,赛门铁克称可提供门类齐全的产品,承诺更好的总体安全和威胁检测。

每一天,厂商都在收集最新威胁的大量数据。对赛门铁克而言,这意味着分析数十亿电子邮件和查看数百万台PC;对 Blue Coat 而言,这意味着通过安全网关监视成千上万个云应用和超过10亿的Web请求。

整合资源应该能给他们提供恶意软件攻击来源和方式的更好视图。

3. 研发力量增长

随着黑客持续创新,赛门铁克也需要更多工程师来跟进。并购将形成大约3000名工程师和研究人员的员工组成,有助于公司领先黑客一步。

对企业客户,赛门铁克称将能防护从设备到云应用的所有东西。其首席运营官阿杰·戈帕尔本周一宣称,目前,解决所有这些需求需要8到10家安全厂商。

“简言之,客户可以依靠赛门铁克来解决他们最紧要的网络安全挑战。”

4. 急需提振销售额

在业务一直磕磕绊绊的时候,周一的并购可为赛门铁克注入一些销售增长。今年4月,时任CEO的迈克尔·布朗因业绩不佳和竞争激烈而下台。

为提振销售,赛门铁克希望将其产品售给 Blue Coat 的客户,Blue Coat 的产品也可以卖给赛门铁克的客户。目前,赛门铁克拥有大约37万家企业客户,而 Blue Coat 则有1.5万家。

“即使赛门铁克只向现有客户群销售一点点额外的产品,增幅也将十分巨大。”

5. 一位新的CEO

作为交易的一部分,Blue Coat 首席执行官格雷格·克拉克,将执掌赛门铁克,成为其自2012年以来的第4位CEO。戈帕尔曾出任临时总裁。

尽管赛门铁克安全界老大地位仍在,该公司一直在重构以期改善盈利能力。去年,赛门铁克决定强化对安全的专注度,以80亿美元价格售出其信息管理业务Veritas。这最新的交易将在依然专注安全的同时,为赛门铁克注入新的能量。

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