超燃!谷安天下DevOps Master1903期火爆开班现场,刷爆IT圈的这三天
作者:星期四, 六月 27, 20190

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北京谷安天下DevOps Master认证19年第3期公开课培训,于6月21日—6月23日在北京锡华商务酒店圆满结束。

学员均来自于国内外一线互联网企业、世界500强金融企业、外资公司及大型传统企业,岗位遍布Head of PMO、高级咨询师、资深咨询顾问、敏捷教练、DevOps lead、Senior managing、Offering manager等;他们从台湾、武汉、成都、江苏、深圳、大连等地齐聚北京,领略国际DevOps Master认证,开发运维一体化的魅力。

3天精彩纷呈的公开课培训,涵盖1天凤凰沙盘模拟演练、2天DevOps理论知识,跟着谷姐一起回顾一下公开课精彩现场!

 

2019.06.21

培训第一天

培训第一天,是风靡全球的凤凰沙盘模拟演练,由幽默风趣的EXIN官方授权讲师汪珺老师授课。汪老师自黑“沙盘挖坑王”,授课风格别具一格,颇受学员喜爱。凤凰沙盘游戏通过一则新闻开始…….(无极限零部件公司,一个制造和销售汽车零部件的公司,正面临财务困难,要依靠“凤凰城项目”来增加公司的收入,提高股价,业务和IT必须共同努力使项目成功,挽回经营和股价下跌的趋势。)业务目标需要在未来4轮增加至30万美元,股价回升到45美元。

汪老师针对沙盘游戏做了全面的介绍,利用抽签的形式来确定每个人的岗位职责,学员针对各自的角色分配,通过对公司出现的问题、业务目标、展开了四轮演练,挽救濒临破产的无极限公司。

第一轮开始时,学员角色到位、涵盖IT Test Team、Change Management、Application Development、Technology Operations、Lead Engineer、IT Support、Human Resources、CFO、CIO、VP IT Operations、Retail Operations、Application Development、CISO、Victor CHEN多个角色,分成业务、研发、IT三个小组,大家开始协同尝试完成任务,但是无从下手,现场有些混乱,团队一盘散沙,对任务交付状态不清晰,导致第一轮结束股价下跌,项目亏损。回顾第一轮CEO介绍看板方法的基本概念,引导大家使用看板方法,小伙伴们一致认为这个方法不错。

第二轮,使用了看板后,产生一个全局视图,通过任务可视化,轻松获取目前工作的状态,比上一轮强多了,赚了一些钱,股价有了一些回升。

第三轮,业务、研发、IT三个团队经过3轮已经完成了磨合,利用全程可视化看板,调整策略,协同完成工作,所有特性、线上故障、安全问题全都汇总到CFO处排序,在自动部署工具上进行了投资,下一轮业务和配置部署环节的产能都将增加一倍,瓶颈得到缓解,收益和股价上升。

经过了前面三轮的演练,到了第四轮,减少半成品数量,提高了交付率。团队完成了9个项目,修复了所有的线上缺陷,完美的团队协作让每个人对结果都心怀期待。最终结果是公司营收30万美元,股价拉升到45美元,完美实现了预期目标,团队协作产生的价值已经得到完美呈现,IT团队和CEO的危机都过去了,堪称经典。

(凤凰沙盘演练最终收益及股价趋势图)

公开课的第二天、第三天安排了DevOps Master理论课程,由EXIN官方授权讲师张乐老师授课,业界送外号“乐神”。张老师是业界资深的DevOps与研发效能专家,有着十余年的敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验、曾任职多家全球五百强外企,积累了丰富的知识体系和众多一线案例。

 

2019.06.22
培训第二天

乐神详细讲述了DevOps基础概念,DevOps三步工作法以及组织和文化,部署流水线、自动化测试,持续集成、低风险发布机制、发布架构等内容,使学员充分了解什么是DevOps?如何有效落地DevOps?敏捷与DevOps的区别!

 

2019.06.23
培训第三天

培训进行到第三天,乐神贯穿大量的案例分析讲解,全面介绍讲解流程管理、组织文化实践,持续交付、信息安全与变更管理等内容,演绎互联网 DevOps 最佳实践全过程。幽默风趣的授课风格、环环相扣的内容输出,学员在轻松的环境完成了本次培训课程。满满的干货及内容的梳理掌握,使学员自信满满的迎接随堂考试。

值得特别说明的是:本次随堂考试的10位同学,全部通过考试,创造100%随堂考的通过率!学员的学习劲头、领悟能力以及谷安两位DevOps金牌授权讲师,丰富的知识点和行业标杆案例,还有谷安DevOps售前售后的贴心服务,铸就了100%随堂考通过率的标志性的一刻!(注:考试时间可以在培训结束后的当天,或另约时间,学员自由选择)

 

– 三期学员培训心得 –

1、通过课程上老师讲的行业案列,学到了Devops思维模式、分支管理、三大支柱一个基础、交付流水线等;

2、很感谢这次的培训,通过DevOps系统的培训,学习结合实例场景讲解分析理论,学到了知识点串联落地案列,更深入体会理解DevOps作为一种文化运动的意义;

3、系统性DevOps教学以及实际应用场景,可帮助自身团队更有效的实施DevOps转型;

4、理论与实践结合同时包含管理和工程实践经验,DevOps加速商业价值的交付;

5、三天的培训,系统地讲解了DevOps,很全面的知识体系,学习到了如何业务价值最大化消除浪费;

 

DevOps如何应用在实际工作中?

1、根据企业文化背景和业务流程渐进改善调整;

2、逐步改进结合实际业务参与行业经验;

3、结合理论与案列根据公司实际情况落实;

4、工程+管理实践联合向高中低基层推进;

 

关于DevOps Master简介:

DevOps Master是全球范围内唯一的一门Master级别认证,具有国际认可度的权威中立认证,以欧盟官方9 ICT 人员能力框架模型为背书。

EXIN DevOps Master认证的出现,权威验证了“DevOps”掌握技能,是EXIN DevOps认证体系中的最高级别课程。它将原则、知识和实践技能结合在了一起。这使他们能够在组织中引入和促进DevOps, 以便更好地管理应用程序和服务生命周期,同时促进协作团队协作。该认证不仅仅关注理论知识,同时还配以风靡全球的《凤凰项目》沙盘,进行实践模拟,更加关注实践技能的培养和考察, 使DevOps Master能够成功地将DevOps应用于一个企业团队中,并促成 DevOps 原理在组织中的广泛采用和实行。

谁适合培训DevOps Master?不论是技术岗位(比如开发、测试、运维等),还是管理岗位(项目经理、产品经理、技术、IT部门中高层经理、精益/敏捷教练等),或者其它岗位(比如PMO、质量保证部门、业务分析师),都能受益良多。包括但不限于应用或服务产品经理• 敏捷项目经理 • Agile Scrum Master• 项目经理 • 测试工程师 • 测试经理 • IT服务经理 • 流程经理 • 精益IT从业人员。

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关于谷安学院

谷安学院隶属于北京谷安天下科技有限公司,是率先成为国际信息科学考试协会(Exam Institute for Informationa Science,简称EXIN)授权的EXIN DevOps Master & EXIN DevOps Professional认证培训与考试机构。

学院成立11年,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与教育。部分培训过DevOps的学员来自于兴业银行、太平洋保险、交行、招行、甲骨文、联想、埃森哲、IBM、百安居、星巴克、腾讯、京东、中国移动、神州数码、中软国际等众多企业。期待您的加入!

 

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申明:本文系厂商投稿收录,所涉观点不代表安全牛立场!


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